【2019熱銷產品】TOYOTA的成本控管術 打造最強獲利模式-大家都搶買
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精實生產、消除浪費是一般人對豐田的認識，然而豐田之所以能穩坐全球汽車業龍頭地位，靠的其實是精準到位的「成本控管術」。讓原價意識根植於每名員工心中、在設計開發的早期階段就決定原價以確保獲利、磨鍊員工推測與正確計算原價的能力……這些正是讓豐田維持獲利能力不墜的關鍵！
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本書作者曾在豐田負責建廠規劃與原價企劃，並參與了豐田投資國瑞專案，在台灣任職過3年半的時間，書中彙集了其在日本豐田與台灣國瑞推展專案計畫的各種經驗，並深入剖析盈利能力全球第一的豐田傲視業界的「原價企劃手法」與「降低原價的步驟」，內容詳盡完整，相當值得業界參考。
◎正確地分析出構成產品的所有原價
想壓低成本，首先必須做的就是正確計算現有產品的原價。「5月9日，製造某項產品時使用了8雙手套、13條毛巾」，從這樣的紀錄開始做起，才能計算出「每項產品的原價」。雖然詳細記錄不同產品使用的耗材頗為麻煩，但是不養成這種習慣的話，就無法計算出「每項產品的原價」。在豐田的工廠裡，進行原價管理時必須依「產品、零件、組別」來分類，並加以記錄。
◎透過「拆解」分析競爭對手的零件價格、設備或製程
競爭對手發售新車時，豐田至少會買2輛回來研究。其中一輛主要是用來進行各種測試，另一輛則會拆開來加以分析、調查，如果發現了一個新式樣的零件，便會研究它是以什麼材料製成、以什麼製程及工法製作、性能如何、原價多少……假如得出的結論是對手的原價更便宜，則必須加以研究，藉以吸收對手的優點。不只技術部門，採購部門也會進行拆解活動，持續不斷地磨鍊推測原價的能力。
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◎在設計開發階段決定所有的獲利要素
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特價產品「原價企劃」是豐田特有的名詞。在豐田，直到進入量產階段為止，每個月都會慎重召開一次包括副總裁也要出席的「原價企劃會議」，討論並決定對策，讓成本得以持續維持在原本預定的額度裡。由於設計開發的進展愈多，能夠降低原價的空間就越愈少，因此在設計開發（原價企劃）的早期階段決定好會大幅影響成本的原料、設備、製程等細節的話，才有可能確保獲利。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
聊天後機車不翼而飛 警方協尋後竟是烏龍一場 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網
高雄薛姓女子騎著機車與友人聊天，不過在聊完後薛準備騎機車離去時，發現機車竟不翼而飛，她焦急的前產品人氣產品往派出所報案，經員警安撫情緒並陪同協尋下，果然順利找到機車，原來只是一時忘記停車地點烏龍一場。新興分局前金分駐所前天上午6時許接獲一名薛姓女子（40歲）報案機車失竊，員警黃俊杰詢問女子機車失竊的過程，薛女表示在日前外出至建國國小與友人見面聊天，將機車停放於身旁，一轉身機車不見了，旋即至前金派出所報案。. } }); } 員警聽完薛女敘述後，依照過往處推薦商品特價商品理報案經驗，研判可能不是機車失竊案件，只是與友人聊天後一時忘記停放地點，先安撫情緒耐心地請薛女回憶機車最後停放地點。薛女笑著說，她常常少一根筋，會有忘東忘西的情事，於是警方陪同女子在建國國小周遭找尋，果然薛女愛車就停放在建國國小人行道轉角處。薛女當下不好意思表示是自己忘記停放地點了，不好意思地說原來機車就停於身旁。薛女對於能夠尋回機車相當高興，確認後發現機車並無遭竊情形，原來一切都是烏龍一場。高雄薛姓女子騎著機車與友人聊天，不過在聊完後薛準備騎機車離去時，發現機車竟不翼而飛，她焦急的前往派出精選優惠經典商品所報案，經員警安撫情緒並陪同協尋下，果超值推不能不逛然順利找到機車，原來只是一時忘記停車地點烏龍一場。記者邱奕能／翻攝 分享 facebook
桃猿6比8不敵羅德 征戰石垣島吞5連敗
Lamigo桃猿隊與千葉羅德海洋台日交流賽第二場，今（10）日在日本石垣島續戰，桃猿昨日歷經0比22慘敗後，今役企圖扳回一城，一開賽取得4比0領先，但最終無法守成，以6比8落敗。二連敗作收，結束今（2019）年在石垣島的交流賽，從2017年開始，桃猿在石垣島比賽已吞下5連敗。
桃猿派出左投葉家淇先發，羅德推出山本大貴主投。桃猿一開賽未受到首戰慘敗影響，2局下靠著接連安打、羅德隊失誤以及林立擊出2分打點的二壘安打，桃猿4比0領先羅德。羅德隊則在3局上展開反攻，菅野剛士、加藤翔平接連安打、中村獎吾右外野高飛犧牲打，而葉家淇又發生投手牽制失誤，羅德追回兩分，雙方形成2比4戰局。
從2014年開始，Lamigo桃猿、千葉羅德雙方進行台日交流賽14場賽事，羅德取得9勝5敗的佳績，2016年到2019年在石垣市舉行，羅德也拿下6勝2敗的優勢 ，其中在石垣市場地已取得5連勝。
桃猿隊今年季前熱身賽相當多，8日遠征石垣島後，回台灣後2月21日將與韓職樂天巨人交手，2月28日及3月1日在天母與日職樂天金鷲比賽，3月14日、15日再飛到千葉市與羅德隊打2場交流賽。
（民視新聞網／廖威誌 報導）
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