【僅此一檔】大店長開講3: 從單店到百店的O2O經營全思考便宜


 





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新世代服務業的進階修練――開店的競爭,就是觀念的競爭
別再搶紅海、闖藍海了!15個顛覆舊經濟的不踩雷思維

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從0到1 :開第1家店,你該搶紅海,還是闖藍海?
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打造爆款、排熱銷排行榜隊店以後,下一步該做什麼?

網友開箱介紹從1到10:發展連鎖店,該如何找對槓桿,複製與成長?
管理多家店時,直營店一定比加盟店有紀律?
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從10到100:面對O2O虛實整合,服務業的數位策略是什麼?
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如何培養不擁有的管理能力,讓大象跳舞推薦商品?

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本書作者李明元,是擁有單店、多店、跨國連鎖店實戰經驗的服務業教父級CEO,現為知名的兩岸餐飲創客導師,並親身實踐品牌創新事業。

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本書精淬李明元超過30年的開店經驗,並與商周大店長講堂主持人尤子彥,從「0―1創新創業」、「1―10複製與成長」、「10―100 O2O虛實整合」三層次,解構出15個開店創業不踩雷的新思維,同時搭配國內外精彩野戰案例,提供新世代服務業最全面的經營思考。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:商業周刊   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/06/21
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



百萬學子遊故宮 外界質疑衝人數 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
鴻海董事長郭台銘前天批故宮南院養蚊子;故宮院長吳密察昨天回「郭台銘說法太沉重了!」吳密察與嘉義縣長翁章梁昨天在故宮南院啟動「百萬學子遊故宮」專案計開店送禮推薦送禮酒推薦畫,今年底前團購人氣產品好物分享安排嘉義縣全縣國中小學生參觀,吳強調「南故宮一定要接地氣,讓嘉義人有感,連結地方文化館,讓學生體驗」。故宮院長吳密察(後左三)與嘉義縣長翁章梁(後左年終募集暢銷排行 二)等來賓,昨天在故宮南院共同舉行「百萬學子遊故宮」專案啟動記者會,與學童互動。 記者魯永明/攝影 分享 facebook 針對外界質疑百萬學子遊故宮專案,是為衝遊客人數,故宮南院處長彭子程說,這是因應文化藝術城鄉差距,培養學子參觀博物館習慣,接地氣,扎根文化藝術。他表示,百萬學子遊故宮專案是早就擬訂的計畫,與郭台銘批評蚊子院無關。郭台銘批故宮南院養蚊子,故宮院長吳密察說,養蚊子說法太沉重! 記者魯永明/攝影 分享 facebook . } }); } 吳密察說,「百萬學子遊故宮」專案以嘉縣國中小學生首波推動對象,提供來回免費接駁車、語音導覽機、展廳導覽,連結在地文化館文化體驗活動,接下來王得祿、蔡牽展覽,連結地方廟宇,扎根文化,除嘉縣市,也歡迎台中、彰化、雲林、台南及高雄各級學校申請,活動網頁可同時預約鄰近地方文化館參觀,組成一日戶外教學方案,目前有8家文化館及園區加入。台南市、雲林縣教育局表示,目前都沒有接到相關公文,如果有的話會傳給學校參考,若專案中有相關補助,相信學校會有興趣。高雄市教育局表示,沒有接到公文,「第一次聽到此計畫」,教育局專委劉靜文說,獲知學子參觀南故宮的相關優惠內容,會協助推廣到高市各學校。故宮院長吳密察與嘉義縣長翁章梁等來賓,上午在南故宮共同舉行「百萬學子遊故宮」專案啟動記者會。 記者魯永明/攝影 分享 facebook 吳密察請郭台銘來南故宮看展覽,他說,郭台銘剛創業也不是做到現在規模,郭想一下創業3年的規模有多大哪裡買商品?郭突然拋出這麼一句話,「我覺得太沉重了!」針對本月周休免門票是否延長?吳密察說,台灣人民花費高門票錢看博物館習慣還沒養成,尤其中南部門票門檻還要壓低,看博物館習慣要培養,故宮才會推動國中小學生遊故宮播種,免門票期限到會再評估。故宮南院去年有19萬名學生參觀,今年「百萬學子遊故宮」專案,提供至少500輛免費接駁車、專人導覽及文化體驗課程,預計超過2萬名學生受惠。


 年後想跳槽加薪 人力顧問提供錦囊妙計


農曆年後是上班族轉職高峰,人力顧問提出履歷撰寫4大重點,並分析面試5大必考題,只要掌握到位,成功跳槽加薪,絕非夢事。

根據1111人力銀行調查發現,上班族決定轉職,薪資待遇是第一考量要素,其次則是離家遠近、員工福利、工作內容及工作環境,也有部分人是因工作得不到認可,個人職涯發展受阻、心生委屈,才決定轉職。

不過,整體而言,新職薪資至少必須較原職高出18%,上班族才會行動。

然而,在面臨新舊工作抉擇時,有近4成6上班族會尋求擲筊、算命、塔羅牌等求神問卜方式找方向,僅5成4上班族會完全相信自己的判斷。

對此,人力顧問業者認為,轉職意味著跳脫原本習慣的舒適圈,前往不確定性高的新環境,會心生茫然,希望透過外力指引,可以理解。但若想轉職,最重要的是確定自己的方向,並做好萬全準備,才有機會成功,光靠他人給建議用處不大。而跨出轉職的第一步,就是從投履歷開始。

104職涯診療室提出履歷撰寫4重點,首先是保持履歷的乾淨整齊。由於投放履歷是為了得到面試機會,不是為了分享自己過去的豐功偉業,因此保持履歷乾淨、整齊,讓人容易閱讀,才能讓人資第一眼留下好印象。此時文字的選擇,包含字型、字體大小,都要調整,切勿選擇太花俏的字體,且字體大小需適中。

其次,是將重點整理在一頁的範圍。104職涯診療室表示,由於人資每天要看很多份履歷,平均30秒就得看完一份,因此幫人資「畫重點」顯得非常重要。無論過去有多少經歷,都須濃縮整理成一頁,並將聯絡資訊放在頁首,讓公司容易聯繫自己。

第三,撰寫履歷必須量化、具體。撰寫履歷時,應該將過去對於老東家的貢獻,運用數字來佐證,例如業績成長幾個百分點、得獎次數等,給人資明確參考依據。而根據人資經驗,越能透過數字具體量化個人績效,代表這個人的邏輯思考與表達能力高人一等,也就有更高的錄取機會。

最後則是「投其所好、量身定做」。企業需要的都是即戰力、有發展潛力的人才,撰寫履歷時應先做功課,展現對這家公司的了解程度,並針對所應徵的職務,調整自己的履歷內容,例如要應徵研發職位,就要將過去在研發方面的相關經歷、績效寫清楚;應徵業務工作,則要將績效成長的數字量化呈現。

當履歷被看見後,緊接著就是面試關卡,104職涯診療室列舉5大面試必考題,首先是簡單自我介紹,這是讓面試官短時間內對自己產生好感的重要階段,如何在一分鐘內擄獲面試官目光,就顯得相當重要,因此講話時必須展現自信,想辦法透過量化數據說明過去工作資歷。

第二個問題,就是「為何對這個工作有興趣」。此時必須表現對工作的熱忱,強調自己可從這份工作享受滿足感與成就感;第三是問求職者對公司的了解程度,這部分可以先從公司網站簡介、人脈探聽來做功課;第四則是會問求職者如何勝任應徵職務,此時需表現出對未來工作的規劃,以及個人的抗壓性、學習能力。

最後,面試官常會問應徵者未來5年的規劃,此時須將未來短、中、長期規劃及實際作法說明清楚,讓面試官知道你對未來規劃已有想法。若能完整回答上述必考題,距離錄取新職已經先成功一半,剩下的,就是靠自己平日累積的實力,以及部分的運氣了。

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