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★唯一一本由具教育行政主管背景經歷所寫，
專門探討教育行政面領導與管理實務的書。省錢方法
網路熱銷商品面對新時代的挑戰，領導者唯有跳脫傳統理論，靈活運用相關技術，肆應機勢、通權達變，才能有效處理組織面臨的問題或困境。
本書有別於一般領導書籍的艱澀，擅用了故事的力量，透過各種教育現場上的領導實例呈現出許多新時代的領導觀，並引領讀者翻轉舊有的領導思維，激發共鳴，進而從中獲得更多的觀念啟發。尤其書中許多真實、詼諧、令人感動的故事，相信會帶給大家更多的啟發。所以，這不只是一本給領導者看的書，任何團體中的一份子，也都能從中獲得作者傳遞出來的智慧和靈感。
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管理≠領導，如果領導者只重管理而無法發揮領導智慧，不斷強調組織結構紀律，要求績效，卻無法讓員工（尤其是行政團隊）感受到認同和共同願景，無法凝聚團隊向心，終將面臨危機。因為領導除了要管理好工作，更要懂得帶人，若無法帶動人，士氣瓦解，組織也會崩壞。
人氣商品排行榜一位好的領導者知道他要往哪裡去，但也深深瞭解，沒有一起走的夥伴，沒有給這些夥伴適當的工具和方法去做事，他根本到不了那個地方。
禮物作者身為國小校長長期投入教育工作，經驗豐富，知悉當前教育環境所面臨與遭遇的難題困境，因而提出或跳脫傳統理論的觀點，並以多年實務操作的現身說法侃侃而談，如何找出適合教育組織的領導風格和因校制宜的管理模式，進而提升團隊凝聚力，讓每個人都樂於奉獻，樂於犧牲，積極達成組織願景的目標。
雖然本書是以教育領導的角度切入組織經營管理之問題，但是書中所表達的觀點卻是領導的一種心法，放諸四海皆準，可因地制宜，而不受組織類型差異的限制，是一本不可多得的好書，值得您用心研讀體會，也必能獲得滿滿的收穫。
折價卷
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★可作為有心投入教育工作人士的參考用書。
★雖是一本從教育面談領導的書，但其中領導的技術與觀點也可作為一般企業組織領導實務運用的參考。
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商品訊息簡述:
作者： 葉中雄
新功能介紹- 出版社：黎明文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/03/23
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
金門浯島城隍 擲筊為小水獺命名「青嶼」 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
由金門送到台北收容的歐亞水獺，今年新出生一隻小水獺，為擴大宣導保育意涵，今由金門浯島城隍廟，經由擲筊選出「青嶼」作為小水獺的名字，該名「青色島嶼」盼金門能永續經營，諧音「輕語」也提醒人類，野生動物應受尊重。金門縣府表示，2014年經由農委會林務局野生動物救傷收容計畫，將在金門發現的「大金」、「小金」及「金莎」水獺送往台北市立動物園救傷與收容；後來金莎和小金順利交配，今年生出母獺「青嶼」。. } }); } 金門縣府表示，為了突破生態保育工作「同溫層」，讓更多人注意到野生動物生存的危機與問題，在林務局的經費支持下，台北市立動物園、金城鎮公所、浯島城隍廟、金門國家公園管理處及縣府合作，把歐亞水獺保育加入浯島城隍季的相關活動中，擲筊選定「青嶼」作為名稱，並由台北動物園透過臉書粉絲專頁直播，。金城鎮長李誠智表示，浯島城隍流行是金門人最重要的信仰神祉之一，恩澤廣佈的島嶼守護神，也照護島上的自然萬物；因為歐亞水獺的緣故，今年4月遷治339周年的浯島城隍也首度開拔到台北動物園「小遶境」，不僅增加宗教文化的深度，也促進宗教觀光。城隍廟主委楊耀芸說明，城隍爺願意替旅台的水獺命名是美事，經過2輪的擲筊，城隍爺在「青嶼」、「浯茜」及「莎美」3個名字，由「青嶼」獲聖筊。金門縣政府建設處強調，在林務局國土綠網計畫的幫助下，水獺監測、路殺減緩、棲地改善及水獺保育中心等計畫均同步進行中；今年首度與陸軍金門防衛指揮部及浯島城隍廟進行保育工作，未來希望和更多的在地企業合作，為水獺保育中心及棲地保護而努力。由金門送到台北收容的歐亞水獺，今年新出生一隻小水獺，由金門浯島城隍廟，經由擲筊選出「青嶼」作為小水獺的名字，「青色島嶼」有保育意味。圖／金門浯島城隍折扣情報精選廟提供 分享 facebook 由金門送到台北收容的歐亞水獺，今年新出生一隻小水獺，由金門浯島城隍廟，經由擲筊選出「下殺評價青嶼」作為小水獺的名字，「青色島嶼」有保育意味。圖／台北市立動物園提供 分好康報報人氣商品排行榜享 facebook 由金門送到台北收容的歐亞水獺，今年新出生一隻小水獺，由金門浯島城隍廟，經由擲筊選出「青嶼」作為小水獺的名字，「青色島嶼」有保育意味。圖／金門浯島城隍廟提供 分享 facebook
心臟停止大腦「還在運作」 病患：看著自己死亡
能想像看著自己死亡的感覺嗎？先前就曾有不少從鬼門關走一回的人，再次甦醒後聲稱，明白自己已經死掉了，卻還能感受到周圍正在發生的事，最近就有研究發現，心臟停止後，大腦仍有數秒鐘的運作時間，而當這些人再次搶救回來後，性格往往會有正向轉變，變得更樂於助人。
據英國《每日郵報》報導，紐約石溪大學醫學院(Stony Brook University School of Medicine)帕尼亞博士(Sam Parnia)帶領團隊研究「瀕死經驗」發現，病患被醫師宣告死亡後，意識仍會短暫殘留於腦中，由於大腦仍在運作，他們能充分理解自己「正在死亡」，並感受周遭環境的變化，甚至連醫生及護士的對話都一清二楚。
帕尼亞指出，當醫師根據心臟停止而宣告死亡後，病患大腦功能幾乎立即停止，所謂「思維部分」的大腦皮層運作也會減慢，但腦細胞仍會保持活躍數小時。他表示，若對心臟剛停止的人施行CPR(心肺復甦術)，可將大約50％的血液輸送到大腦，足以啟動大腦功能，一旦心臟重新啟動，大腦就會慢慢再次運作。
帕尼亞說，這些歷經「瀕死經驗」的人會變得更加無私，更願意為他人奉獻，「他們會逐漸找到新的人生意義。」他透露，這項研究的目的在於提高人體復甦質量，以防止心臟重新開始運作之後的大腦損傷。
實習編輯／陳冠宇
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