【好康報報】杜拉克談高效能的5個習慣鄉民秒殺


 





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商品訊息描述:

高效率只是「快」,高效能是「又快又好」。

如何做「對」的事,而不單是把事情做對,
必須養成杜拉克的五個高效能的習慣。
這是能讓你一生受用無窮的書,
連故總統蔣經國都曾向所有公務人員推薦此書!

熱銷產品本書是彼得.杜拉克奠定管理大師地位最重要的著作之一,書中提出高效能的管理者最重要的五項工作:時間網購人氣產品管理、決定要對組織做出什麼貢獻、知道在哪裡以及如何動員優勢才能達到最大成效、設定正確的優先順序、最後要用透過有省荷包效的決策把以上各項整合起來。

杜拉克鼓勵每一位對自我有期許的人,都能透過這五個高效能的習慣,為個人、為組織、為社會做出更大的貢獻。

作者簡介必看好書搶購彼得.杜拉克(Peter Drucker,1909 ~ 2005)

1909年出生於維也納。著作多達四十多本,發行遍及全球130多個國家,涵蓋管理、經濟、政治及社會學等各方面,最受推崇的是他在管理學的原創概念。

「目標管理」、「顧客導向」、「知識工作者」、「後資本主義社會」等等,都是杜拉克率先提出的創見。

本書奠定他大師級的不朽地位,之後的著作,則建構了他在現代管理學上的根基,因而被稱為「現代管理學之父」。

特價產品CP值爆表前英特爾總裁葛洛夫(Andrew Grove)說:戰利品
「杜拉克是一盞指引我們的明燈,他的著作讓我們走出迷霧、找到方向。」折價卷
美國《商業周刊》稱讚他為:「當代不朽的管理思想大師」
《華爾街日報》:「杜拉克是企業管理的導師」
《經濟學人》:「大師中的大師」

挖好康譯者簡介

齊若蘭

台大外文系畢業,美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。曾任職好時年出版社、《天下雜誌》、《康健雜誌》。譯作包括《數位革命》、《目標》、《複雜》、《彼得.杜拉克的管理聖經》、《從A到A+》、《基業長青》、《毒舌頭與夢想家》、《數學高手特訓班》、《最後一個甜甜圈不要拿》、《當我們變成一堆數字》、《真希望我20歲就懂的事》等,及合譯《科技頑童沃茲尼克》;並曾採訪整理《棋局雙贏──苗豐強的全球化策略》,以及參與Discovery頻道【台灣人物誌】《西瓜大王陳文郁》、《趨勢科技張明正》劇本編寫。


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Peter F. Drucker
  • 譯者: 齊若蘭
  • 出版社:遠流   
    新功能介紹
  • 出版日期:2009/12/10
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



基地改建機坪破局 桃機「停機位不足」難解
桃園機場停機坪不足問題已經持續一段時間,不只有廉航包機因此飛不了,航空公司甚至只能把飛機停在滑行道過夜,讓航空公司困擾不已,先前桃機預計要把海軍基地重新啟用,但現在也傳出因為土地徵收、道路拓寬困難等等因素,宣告失敗。該怎麼解決這個問題,桃機說,還在努力當中。


飛機排隊、苦等起降,這樣的畫面,每天都在桃園機場上演,不少旅客也都有登機後在停機坪上等待的經驗。

桃機航務處長陳志嘉:「目前本公司也在積極尋找一些用地,再來增建機坪包含目前的舊圓山空廚的機坪,大概可以再增加五個停機位。」


從2015年到2016年桃機客運量激增400百多萬人次,隨後也已每年200多萬人的數目持續攀升,人多飛機就多,桃機現有8特賣哪裡買6個停機位,可是每天晚上有100多架客機過夜,有的甚至不得不停在滑行道上,先前桃機打算把旁邊荒廢中的桃園基地拿來用,但幾經溝通,最近宣告破局。

機航務處長陳志嘉:「目前機場到海軍基地,的一個戰備聯絡道,寬度目前大概只有23米,所以沒有辦法解決,我們大部分過夜機的拖行。」

軍機場不能用,桃機只能在自己的地盤裡挪空間,原本地園山空廚用地,能增加五個停機位,但工程才正要開始招標,緩不濟急。


雪上加霜的是,航空業持續發展,接下來一兩年,包括長榮、星宇都有新飛機要陸續回來,2025年第三跑道完成之前,桃機停機坪不夠的壓力,恐怕還會越來越大。


 陳時中視察花蓮醫療 籲民眾注意健康過好年


(中央社記者陳偉婷台北1日電)春節連假長達9天,確保民眾及遊客安全,衛福部長陳時中今天到花蓮縣慈濟、門諾及花蓮醫院視察,感謝醫護人員辛勞。陳時中也提醒民眾,年假要注意個人衛生,才能平安過好年。

陳時中今天到花蓮縣,關心緊急醫療整備情形,並視察花蓮慈濟醫院、門諾醫院及衛生福利部花蓮醫院等3家醫院。

陳時中表示,花蓮慈濟醫院為東部唯一的醫學中心,擔負緊急醫療及重症後送的重要任務。雖然近來發生2起給藥疏失的病安事件,但花慈在短時間內,即完成根本原因分析並加強除錯,減少第一線醫護人員人為錯誤的機率,值得其他醫院借鏡。

除勉勵花蓮慈濟醫院員工,陳時中也指示食品藥物管理署研議,要求廠商應以使用者為中心,改善藥品包裝的劑量標示方式,以減少人為錯誤發生。

花東地區醫療資源相較西部地區缺乏,陳時中說,花蓮幾家醫院都已完成春節期間的緊急醫療應變整備作為,包括類流感門診開設、人力支援排班、病床開設調度及緊急事件的人員召回機制等,感謝醫護犧牲假期、堅守崗位,也呼籲民眾在長假期間仍應重視個人健康管理,才能平安過好年。(編輯:陳俊碩)1080201







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