【人氣產品】贏在卓越領導力：願景、行動、實踐力的修煉熱賣
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 對自己有期許的主管，
一定會透過不斷的學習與自我覺察，來提升自己，
發揮主管的真正價值。
本書集結作者多年授課案例，用最淺顯易懂的方式，
僅此一檔教您在職涯中如何向上晉級，
不僅當上主管，更要做一位好還要更好的主管。
《贏在卓越領導力—願景、行動、實踐力的修煉》精彩內容包含：
好康
一、向上晉級
人生是連串的選擇，您希望「能選擇」或是「等著被選擇」？問問自己，會不會在舒適圈停留太久？要不要設計您的「職涯學習地圖」，試想未來五年、十年、二十年在哪裡。期待未來，您會成為有願景、有行動、努力實踐自我的勇者！
精選
網購人氣產品二、別當員工最討厭的主管
領導談帶人帶心，一位連員工的心都帶不住的人，又何須談領導呢？
千萬不要「言行不一，說一套做一套」、老是「沒有肩膀、都是員工的錯」、或者心中「滿腹自私、眼中沒有團隊」，深怕「防衛心強，害怕部屬超越」，也別「自以為是、外行領導內行」。
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三、成為員工敬重的主管
成為「專業度佳，具生產力」、願意「持續學習，無私分享」、能夠「以身作則，說到做到」、還會「關心員工，協助發展」、堅持「在乎團隊，不為個人」信念，才是有品格與有靈魂的好主管。
四、團隊領導的十大法門
透徹「我們！」、「信任！」、「感恩！」、「學習！」、「承擔！」、「自重！」、「包容！」、「膽識！」、「閉嘴！」、「願景！」十大法門，才能成功領導團隊。
五、部屬培育也是功課
在職場中，部屬的培育本來就是主管的責任，培育的方式、培育對的人、能留住人，在在都是學問。
六、當夾心餅乾的為難
在團隊中最容易面臨兩難的應該是中間主管，就如同夾心餅乾般的上有頂頭上司，下有團隊伙伴，有時兩者都要兼顧，著實難雙全。若遇到這種情況，該如何因應呢？
七、離職的可能
特惠活動無論您是主管還是部屬，談「離職」總是一種糾結。走？不走？為什麼走？有什麼不走的理由？如果您想離職，您想清楚了嗎？
不論留下或離開，在思考過程中都能讓我們更看清自己，找到未來方向及目標，繼續努力。
比價
本書特色
網購達人
作者游淑玫，是兩岸各大企業爭相邀請合作的知名講師，雙北市府、富邦銀行、國泰人壽、台灣大學……都是她曾經授課分享的單位。
2019流行商品她從小職員一路努力，親歷大企業的各種挑戰，再加上多年授課化解的各式疑難雜症，才能成就本書。
本書專為已經當主管、即將晉級當主管，以及想要歷練管理工作的人而寫。
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吳慧芬臺灣大學進修推廣部執行長
比價撿便宜胡開昌納智捷Luxgen汽車總經理
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蔡東峻成功大學EMBA執行長
商品訊息簡述:
作者： 游淑玫
新功能介紹- 出版社：木蘭文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/04/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
12強賽／中華隊總教練 中職還在等洪一中點頭 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
猿隊總教練洪一中。 聯合報系資料照 分享 facebook 中華隊備戰11月開打的世界棒球12強賽，總教練人選至今未定，由中華職棒、中華棒協代表組成的選訓委員會，將在30日首次開會，若能達成共識，最快當天就會宣布新任國家隊教頭。. } }); } 中職秘書長馮勝賢表示，這次會議好康活動2018熱門商品提出總教練人選，只要確認就由中職會長吳志揚宣布，基本上猿隊教頭特價商品省荷包洪一中仍是第一人選。馮勝賢強調，已和猿隊領隊劉玠廷、洪一中多次溝通，吳志揚也親自和劉玠廷談過，洪一中若無法接掌國家隊兵符，仍有第二、第三人選。選訓委員會八人名單包括中職五席、業餘棒界三席，分省荷包享好禮別是馮勝賢、四隊首席教練丘昌榮（中信兄弟）、郭建霖（猿隊）、劉榮華（富邦悍將）、許聖杰（統一獅）、合庫總教練許順益、國立體育大學總教練龔榮堂、嘉義市隊總教練鍾宇政。洪一特惠人氣商品中兩周前被問到是否出任中華隊總教練一事，透露自己「不是鐵板一塊」，有可能扛起重任，但要尊重球團，最後要看公司的態度。馮勝賢表示，過去中華隊總教練是選訓委員指定，12強賽由中職主導、四支球團共同推舉，和過去有些差異。
中職／薪資應公開 選手流動業餘化
記者蕭保祥／屏東報導
中華職棒（CPBL）90年開打20多年來，選手薪水都不是秘密，直到最近5年流行「減薪不公開」；整整5年沒有出現選手交易，中職4球團對於戰力補強保守程度，已經與職業觀念脫軌。
▲中信兄弟一壘手許基宏。（資料照）
美國職棒大聯盟（MLB）有最低薪資與合約公開成習慣，甚至有專門整理選手、教練與球團總經理合約的網站「Cot's Baseball Contracts」；韓國職棒（KBO）更是直接把選手簽約金與年薪直接公布在官網選手頁面。
職棒選手、教練團薪資公開讓外界知道球團對應期待表現，領最低保障薪的選手與年薪千萬明星球員，球迷對於期待程度當然就不同，這是薪資應公開原因。
近年來更詭異情況是選手減薪就不公開，職棒選手不定存續合約主要是「不知道有沒有明年」，與上個球季相比部分選手薪資下降，但也可視為獲得另一份新合約，不見得是一般人概念「減薪」。
職棒是基層棒球學生選手關注焦點，提早知道職業選手薪資待遇升降、職棒環境高度競爭現實，有助於學生選手對未來做選擇，對於職棒印象不應只是「高薪」。
中職上次出現選手交易2013年12月13日，統一獅與Lamigo做兩人交易，統一獲得左投林家瑋，桃猿得到右投蔡璟豪。
接下來整整5年，台灣職棒都沒有出現任何球員交易，這是世界職棒史上罕見。
中職雖然只有4支球團，獲得冠軍機率比國外容易一些，但也有球團10年沒獲得冠軍，對於「強還要更強」的職業棒球企圖心，明顯不足。
尤其中職進入60人年代後，球員競爭位置更為激烈，選手已經多半不會排斥交易案，認知到新球隊能獲得更多出賽機會。作為追求最強戰力滿足球迷贏球渴望，球團對於選手交易不能「業餘化」。
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