【預訂折扣優惠】百年企業的生存法則：向老舖學習長壽秘訣最便宜
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 什麼樣的企業能夠超越困境、化危機為轉機，並且讓企業壽命活過百年、永續經營？
日本是全球擁有最多「百年企業」的國家。根據統計，日本國內超過百年的企業已超過兩萬多家。這些經歷一、兩百年時光而不衰的企業，在漫長的時間裡，必定會遭遇各種激烈的變化與危機。然而，根據調查，目銷售排行榜前企業的平均壽命卻不超過30年。究竟為何會有這麼大的落差？現今的企業又該如何向這些百年企業、老舖學習長壽的秘訣呢？在本書中，將從各個不同的面向，詳盡說明企業永久經營的秘訣，包括如何積極用人、建立營利模式、訓練經理人和接班人等；有理性的商業戰略，也有感性的人情義理。書中引用了相當多百年，甚至三、四百年的企業為例子，告訴讀者老舖企業的行動模式有何不同？又如何展現「陀螺」式的經營，在堅持理念的同時，還能與時俱進地進行改革？限量不等人的作為百年企業法人代表，作者希望能透過本書分享企業永續長存的願景與方法，在大環境嚴酷的現今，帶給企業及個人「開朗、活力、積極」的力量。本書特色???
經歷時間的歷練與挑戰、學習化危機為轉機
顛覆企業壽命不過30的理論，創造企業永續經營的秘訣！企業想要存活一百年，就需要具備能跨越困難的力量。因為在一百年當中，必定會面對無數困難的情況，像大地震、戰爭、全球經濟變遷等等。許多預期不到的事件也可能發生。企業如何跨越這些困難，也就是企業能否存活下去的分水嶺。本書所介紹的，正是從各個面向來分析與探討，企業要存活過百年的經營秘訣。作者簡介比價撿便宜藤間秋男會計師、稅最新務師、中小企業顧問、行政事務師，及財務設計師。西元一九五二年生，一九七五年畢業於日本慶應大學，一九團購八二年設立藤間會計師、稅務師事務所。現為擁有一百五十位專家的TOMA顧問集團的法人代表。興趣為工作、美食、好酒、卡拉ＯＫ和觀賞音樂會。【TOMA顧問集團】
擁有八位會計師、二十四位稅務師、五位國稅局局外顧問、八位社會保險勞務顧問、兩位司法顧問，與十位管理顧問等，總計擁有一百五十位專家的綜合顧問集團。集團創業至今達一百二十年。依據「開朗、活力、積極」的理念，強力支援企業，架構永續經營的組織。透過「一站式」（one stop)的特殊專業部門，由企業創業開始的節稅對策，到如何對應稅務調查、做出合理的會計、能獲利的介紹體制、經營計畫、人事勞務計畫、事業繼承、接班對策、如何活用資產……等，TOMA架構出的事業體制，可以快速對應所有的問題。譯者簡介超人氣商品限定折扣價流行呂美女西元一九五七年生，日本上智大學新聞研究所畢業。2019熱銷產品譯有《5∕8人生黃金律》、《即戰力》、《邏輯寫作力》、《品牌ＤＮＡ》、《稻盛和夫的哲學：人為什麼活著？》、《稻盛和夫的中小企業經營塾 》、《敬天愛人》《聖經中的友情》、《一個人最好》、《感受力》、《閱讀整理學》等書。
商品訊息簡述:
作者： 藤間秋男
新功能介紹- 譯者： 呂美女
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2012/09/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中職／1500安達陣 林益全：這是漫長的路 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
富邦悍將林益全（右）在今天對lamigo桃猿的比賽敲出生涯第1500支安打，老婆與孩子特別到場慶祝。記者王騰毅/攝影 分享 facebook 富邦悍將隊林益全完成1500支安打的挑戰，儘管這個紀錄總會達成，但他在達陣的當下還是很開心，「這是一條漫長的路。」. } }); } 今晚對猿隊之戰，林益全首局擊出兩分砲，四局下再敲出安打，成為中職第七位1500安的比價撿便宜團購熱門商品球員，他說：「這是一條很漫長的路，謝謝球團、教練團的肯定」。1送禮推薦最近流行商品500安不但要打得久，表現也得持續穩定，林益全在職棒生涯前10個球季，單季都有百安成績，2009年更擊出169支安打的個人最佳紀錄，「這一路走來，一直督促自己不要受傷，能夠穩定出賽，也是達成紀錄的關鍵」。雖然不是砲手型選手，但最近5場比賽，林益全敲出4支全壘打，「沒有特別調整，教練團一直都有提醒我，現在就是扮演好自己的角色」。球隊拿下5連勝，打出一波顛峰，林益全說：「希望連特惠活動省錢達人勝可以延續下去，現在球隊的凝聚力很好，大家都會互相鼓勵，感覺愈來愈好。」接下來，林益全要挑戰個人生涯300支二壘打（目前298支），「這個紀網友開箱介紹錄也一定會完成，可以延續連勝更重要」。
悲傷有許多層次－成為成年孤兒（下）
（優活健康網編輯部／綜合整理）我們這一次的諮詢從一開始的討論失去父母，變成討論蜜雪兒的童年如何影響她的管教方式。為了避免兒女經歷自己當年的心痛，她在無意間造成不同性質的問題。
悲傷有許多層次
如果你喪父或喪母或父母雙亡，或失去任何重要的人，你認為自己是在哀悼你們之間共享的事物，還是在哀悼你沒能得到的事物？我們能哀悼自己不曾擁有的事物嗎？哀悼是不是只限於自己經歷過的人事物？如果我們在悼念根本沒發生過的事，那麼具體說來，這不是應該歸類為遺憾嗎？
遺憾是悲傷的自然要件。我們可以浪漫地幻想如果摯愛可以多活一年、十年，或活到我們自己嚥下最後一口氣為止，那我們將會擁有些什麼。這些幻想無傷大雅，然而應該要了解悲傷的本質是不由自主的，儘管遺憾與悲傷息息相關，如果要克服遺憾，就得調適自己，接受事實。
我們可以用遺憾扯自己後腿，我相信蜜雪兒便是如此。這當然絕對不是刻意的決定，卻是堆砌悲傷的工具。要為某件事遺憾，便是假定那是某件我們失去的事物。我沒見過父親的事實輪不到我來遺憾，因為別人的選擇與我無關。我可以惋惜事情變成那個樣子，但遺憾牽涉到我們個人行動的結果。
在我們見面之後幾週，蜜雪兒客氣地寄了一份摘要給我，讓我知道她對諮商的感想。
在探索悲慟對我的意義時，我發現自己主要是在哀悼一個念頭，想著我的父母可以變成哪一型的父母／外祖父母，我不是在哀悼自己失去的父母。小時候，我宛如父母一般地照顧我的父母，他們也沒有時時刻刻維護我的安全。我以為自己處理好這個議題了，但是在討論我尚未化解的悲傷時，我才曉得自己哀悼的是他們應該要做怎樣的父母，結果我過度保護女兒，以防她經歷到我的童年創傷。
這對我的孩子沒好處，我只是在防堵他們大概本來就不會遇到的事。我好像在試圖逆轉自己受過的傷害。在我們的諮商之後，我跟女兒一起坐下，檢討我對她的過度保護，她承認有時候，她覺得快要窒息了。
於是，我們的母女關係現在比較健康了。我以家長的身分，重新評估父母最令我懷念的地方是什麼，接受我不能改變以前的遭遇，為了我的孩子好，我不能試圖用自己的管教方法，來撫平自己的過往。我們諮商的內容非常實用，現在我有機會跟孩子們、跟其他的親屬建立比較健康的關係，謝謝你。
我們晤談時，蜜雪兒說幾年前她找過諮商師，「寫信」給亡母釋放了她的一部分怒氣，而當面跟父親對談則帶來了正向的轉機，協助她將父女關係提升到新的層次。
寫信是原諒別人或寬恕某個情況的好方法；抒發你的感受，不論對方是不是會看到你的信，趁著你仍然見得到對方的時候，與對方面對面解決你們之間的歧異是勇敢的行動，通常會值回票價。把信寄出去──實際投郵，匿名寄到任何地方──會大幅提高釋放的效果。
簡扼地說，父母雙亡的人可以問自己以下的問題，來評估自己的感受。
一、你在兩次喪失時的行為舉止都一樣嗎？
二、面對第二次喪失時，你比較有應付的能力了嗎？
三、你是個別哀悼他們，還是兩個一起？
四、你的父母在你的生命中扮演什麼角色？
五、你在他們的生命中扮演什麼角色？
六、如果多花一點時間哀悼你們有過的一切，你覺得遺憾的分量會如何變化？
七、評估你全部的感受，每一種感受各占百分之幾？
八、你在遺憾／哀悼其他的家人本來應該擁有的一切嗎？
九、解讀為遺願或命令的遺言影響了你嗎？
十、其中一次的悲傷特別令你心煩意亂嗎？
（本文摘自／終於，可以好好說再見：當我們失去最愛的人，該如何走出悲傷？／平安文化）
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