【最新】預見未來:善用預測力,創造企業的競爭優勢特賣


 





前兩天在誠品書局看到這本 【最新】預見未來:善用預測力,創造企業的競爭優勢特賣,

翻一翻目錄,覺得很心動!

這本書一定要推薦給你看,

但是我想 【最新】預見未來:善用預測力,創造企業的競爭優勢特賣 在博客來網路書店上買應該會比較便宜,





也可以順便參考其他 【最新】預見未來:善用預測力,創造企業的競爭優勢特賣 的讀者心得分享,

以及推薦【最新】預見未來:善用預測力,創造企業的競爭優勢特賣 文章佳句!





這本書真的太讚了,你一定要買回來看!!(讚啦......)



最後呢!我決定再博客來網路書店買,因為品質有保障,也不擔心買貴,

還有博客來網路書店每日一書66折!



湊一湊,就免運費了,不買實在太可惜了!



如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷,



快把好書一起回家吧!!
【最新】預見未來:善用預測力,創造企業的競爭優勢特賣推薦好書必買




商品訊息功能:


商品訊息描述: 前瞻性思考,預見商場未來競爭新態勢暢銷產品一九八0年代,系統整合的先知維微克?拉納戴夫打破了即時資訊的藩籬,成功地協助華爾街數位化。而九0年代末期,他出版全球暢銷書《即時?資訊?利》,預告了即時商業革命的到來。現在,拉納戴夫要在他這本石破天CP值超高熱賣產品驚的新書《預見未來》當中,帶給大眾商業系統發展大躍進的最新消息。

拜即時商業之賜,企業得以偵測變化、有所反應,在問題發生的當下便採取行動。然而,無論企業所有擁有的資訊蒐集與資料採礦系統有多麼地精巧,畢竟還是處在追趕的位置。而在《預見未來》這本書當中,拉納戴夫揭櫫了一套他稱之為預測商業(Predictive BusinessTM)的新方法,用來預測商業問題與機會,進而先發制人、採取行動,他預期這會是企業追求經營績效大幅突破的下一步棋。預測商業使得企業得以取得即時性的資訊,與過去的歷史模式建立關聯,進而辨識出擁有龐大獲利商機的事件。

為了持續站在領先的浪頭上,一些企業已經默特惠組合默地從反應式組織轉型為前瞻式組織,足堪成為「以客為尊」的企業典範。在這本書當中,拉納戴夫將帶領我們進入這類企業的內部,如亞馬遜(Amazon)、黑樂娛樂公司(Harrah's)、美國嘉露酒莊(E & J Gallo Winery)、大型連鎖店業者沃爾瑪(Wal-Mart)、7-11等,了解他們如何轉型成功,進而得以:
.預測客戶的需要,做好準備,在需要浮上檯面的那一刻便能滿足客戶。
.對突發性事件有所準備,諸如電力中斷、某個商品或服務的需求暴增、氣候變遷所引發的物流議題、或逐漸變化的顧客喜好。

在《預見未來》這本書當中,你將會發現企業是如何將當下事件與歷史模式加以比對進而改進商業流程,達到上述的目標。同樣重要的是,你也能從書中學到如何改善商業流程的真知灼見與寶貴建議,同時調整組織的資源、技術與文化,在這勢不可擋的預測商業世界中,佔有一席之地。

本書特色1.兼顧理論與實務,讓讀者更加了解目前各領域的優秀企業如何洞悉客戶的需求、想 法,創造無限可能的商機。預測商業賦予我們跨越眼前的障礙、掌握咫尺商機的方法。它也讓企業與政府單位得以預知變局,先發制人。

2.橫跨眾多領域探討預測商業的重要性及必要性。從商業商品領域(零售、電信、金融、

團購熱門產品運輸)到國防、能源、醫療等方面,作者一一剖析各優秀企業成功之道,閱讀本書不只可以學習他人的成功之處,更可記取這些企業從失敗中得來的教訓。

作者簡介維微克.拉納戴夫(Vivek Ranadive)超值推薦>發燒好康頂尖的商業整合與流程管理軟體公司TIBCO的創辦人、總裁兼執行長,該公司致力於協助企業實踐即時商業。拉納戴夫是媒體經常訪問的專家,也是美國全國廣播公司商業新聞《CNBC》中即時電腦(real-time computing)節目有號召力的主講人,更為《經濟學人》(The Economist)、《快速企業》(Fast Company)雜誌、美國著名創新科技投資雜誌《紅鯡》(Red Herring)撰文。

譯者簡介曹嬿恆國立政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓介紹展與行銷企劃、ERP系統導入顧問與知識管理顧問及流程管理與改善相關工作;擁有國際專案管理師(PMP)執照、國際內部稽核師(CIA)證照;並為93、94年度經濟部中小企業處遴選合格之知識管理顧問師。現為兼職譯者。

銷售排行榜


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Vivek Ranadive
  • 譯者: 曹嬿恆
  • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
    新功能介紹
  • 出版日期:2006/10/27
  • 語言:繁體中文


 


↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓


 


【最新】預見未來:善用預測力,創造企業的競爭優勢特賣 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時




下面附上一則新聞讓大家了解時事



有片!珠峰攻頂大塞車 3天奪7命 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
影片來源:YouTube攻頂之路大塞車的世界第一高峰珠穆朗瑪峰(Mount Everest)再傳三名登山客遇難,使得今年春季登8000公尺以上巨峰的死亡人數達18人,其中珠峰就占了半數,探險隊主辦單位和當局官員24日指出,過去一周內已有至少七人不幸喪生。哪裡便宜由於這個星期珠峰天氣穩定,至少200名登山客和嚮導紛紛把握機會試圖登頂,但由於人限時活動搶便宜數眾多,造成攻頂之路大塞車,CBS報導,自本月16日發生第一起登山意外以來,已有九人在珠峰死亡,其中七人更是近三天發生,他們被迫冒著凍傷和高山症風險排隊,上下山都花了兩到三個小時等待。. } }); } 往年除非重大雪崩或地震,否則每年罹難人數平均在五人上下。尼泊爾觀光局發言人艾查理亞告訴法新社:「23日又有兩名印度登山客在珠穆朗瑪峰罹難。」探險隊主辦單位也證實第三名登山客喪命消息。52歲印度登山客撿便宜購物便宜團購達斯(Kalpana Das)昨天下午在攻頂後的下山途中去世。同時一大群登山客在山頂附近大排長龍嘗試攀頂。27歲印度登山客巴格旺(Nihal Bagwan)也在攻頂後的回程路上斷氣身亡。另一名65歲奧地利登山客則在珠穆朗瑪峰的北側不幸喪命。來自印度和美國的兩名登山客22日在珠穆朗瑪峰遇難。上周也有兩名來自印度和愛爾蘭的登山客喪生。自從1953年紐西蘭登山傳奇希拉瑞爵士(Edmund Hillary)和尼泊爾雪巴人丹增諾蓋(Tenzing Norgay)首次攻頂珠穆朗瑪峰後,團購人氣產品產品尼泊爾的登山活動便成為一項擁有豐厚利潤的觀光產業。珠峰攻頂人潮爆滿,一週內7人喪命。 法新社 分享 facebook


 回顧和展望 蔡政府的改革與民怨


旺報【陳昱旗(台北大學公共行政暨政策學系博士候選人)】

談到「改革」,蔡英文一路靠改革口號上台,但也隨著2018九合一地方公職人員選舉的民進黨慘敗,可以看出韓流是改革民怨的出口,全民對於民進黨的怨氣仍持續全台怒燒!

自從蔡英文上台後,表面上扛著一系列「改革」的大旗,這看似所謂的公平正義價值下,反讓人民活在處處相互對立悲慘之中。從同婚、能源、勞工與年金改革政策上,蔡政府為了自己的政治盤算不顧一切選擇與台灣民意來對抗。

勞動部日前公布的報告顯示,勞保基金財務持續惡化,而破產年限也從2027年提前至2026年,對此行政院長蘇貞昌喊話,明年會撥200億元進入。反觀這差別對待,勞保破產原才是最大棘手問題,而當初年金改革第一波卻先砍軍公教族群,他們心中應該更加篤定政府不是沒錢,而是不願對軍公教年金負起最終支付的責任。

根據勞動部勞動基金運用局資料,觀察勞保財務概況,截至去年前11月為止,勞保保險收入費為3410.5億元,但勞保應給付的支出金額,高達3629.5億元,收支逆差達219億元,這是繼2017年首次逆差達275億元後,第二個年度又出現「入不敷出」的情況。

雖然2017年勞保基金因投資收益績效佳,最後用來彌補勞保財務赤字,還倒賺256億元;但到了2018年,10月股災讓勞保基金慘賠一千多億元,嚴重侵蝕勞保根基,使得全年勞保基金收益確定虧損,不但無法挹注勞保財務,更讓財務危機雪上加霜,將使勞保基金提前在七年後破產。

回顧蔡政府改革到不改革的轉變,最終只看見政治手段的精心盤算,在這會影響超過1千萬人的勞保重大政策議題,若按照過往處理年金改革一貫大刀齊「砍」的思維,如今蔡政府卻選擇一步都不敢動,深知這政治自殺一舉將會影響到2020總統與立委全面選舉的結果。

總的來看,蔡英文當初的權力高漲,來自她過去黨內的派系分贓,而今日卻也在派系分贓過程中不斷破壞權力平衡,更也因不當改革手段觸動到整個基層群眾的怨氣,反讓「討厭民進黨」已真正成為台灣最大黨。







留言

這個網誌中的熱門文章

【熱門產品】撞臉動物圖鑑:相似度爆表的自然界動物分享

【團購】全唐詩植物學經典

【滿額享優惠】毒特物種:從致命武器到救命解藥,看有毒生物如何成為地球上最出色的生化魔術師-好用的必需品哦