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商品訊息描述: 上班族省錢大作戰打開領導者的格局與視野寓意深遠的小故事，蘊含廣博精深的領導哲理。
故事不只是故事，是管理者的智慧錦囊，是企業經營者的必備秘笈。
超凡的經營智慧及領導藝術，盡收其中。
掌握此書精要，人人都能成為管理大師！
美國著名的管理大師麥可．波特曾說：「一個管理者的能力表現並不在於指揮別人，而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。」意即新一代的管理者，除了指揮別人為公司拚業績，以及充實自己的專業技能特惠活動之外，還必須具備管理者的特質與能力。
本書歸納了成功管理者必須瞭解的管理領導哲學、企業經營管理送禮的調控謀略、人力資源管理的協調要訣等行動準則，並且利用深入淺出的管理故事，進一步告訴你管理領導的秘訣，幫助你發揮個人的管理潛能，建立現代新世紀的領導風格。
不論你現在是管理階層的高階經理人，還是想要更上層樓的高階主管，或是想要開發領導管理潛能的職場新秀，透過本書，你都能瞭解如何定自己的格局、如何規劃企業發展的願景，以及如何有效帶領團隊，進而建立屬於你的管理領導模式，同時帶動團隊成長，共同追求卓越表現，更讓自己的領袖魅力，在商場上發光發熱！
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本書以簡要淺明卻寓意深刻的小故事，讓你立即掌握管理領導的要訣，
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作者簡介李嵐
留美企管博士，其主要研究領域為策略規劃、電子商務管理、組織開發以及人力資源管理。專精於策略性人力資源管理、國際人力資源管理、文化與組織管理、工作動機與策略性獎酬制度、知識管理與組織創新、熱賣商品英文領導與管理發展，以及人力資源管理資訊系統等方面的研究。
曾於國外金熱門商品融業分行及總公司擔任人資部門執行長，現為多家跨國企業的活動產品董事會成員及首席顧問。並在各大商業性集團、服務性機構推展幹部教育訓練與指導工作。近年來更經常受邀至海內外各地的學術機構和企業演講。作者廣博的學識背景，加上豐厚的實務經驗，是近來不可多得的人力資源管理專家和人資培訓師。
開店送禮推薦
商品訊息簡述:
作者： 李嵐
新功能介紹- 出版社：創見文化
新功能介紹 - 出版日期：2006/10/11
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
李家同給國中畢業生的10個建議 裡面有叫你不必太謙虛 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
清大榮譽教授李家同。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 長期關心台灣學子教育的李家同，最近對從博幼畢業的國中學生講話，他叼叼絮絮地講了10點，言產品春節送禮推薦詞裡盡是對這些弱勢孩子的關心與期待，其中教孩子一定要學習一門「困難的技術」、「隨時準備好改行」、「基本學科要讀好才有改行的能力」、「做人不能太謙虛」，都是他寶貴的人生經驗。李家同在2002年創設博幼基金會，針對弱勢家庭的孩子提供課後輔導，他最近對畢業學生講話，提出10個要點，也很值得年輕人參考：. } }); } (一)你們一定要知道自己是相當不錯的，我知道你們在國文、英文和數學上的程度，你們一定會有能力完成高中或高職。(二)不論你們進高中或者高職，都要有一技隨身，你不能以為有一個學位就可以了。我在台大電機系唸書的時候，就去一家補習班學修收音機。因為在那個時代，即使電機系畢業，也不容易找到工作，可是當時的收音機常常會壞掉，修收音機是一個可以賺錢的技術。(三)技術也有難易，你們絕不可以好逸惡勞，一定要學一個比較難的技術。你們自己一定可以判斷何謂比較難的技術，通常來說，比較難的技術一定需要一些專門的知識，而且也需要較長的學習時間。(四)千萬記得，你學的學問或技術，都可能被淘汰的。我在大學時學了很多真空管，畢業不久，真空管就被電晶體取代了。在過去，英文打字乃是很值錢的技術，後來有一種文書處理機就已取代了一部份的打字員，個人電腦的發明更是完全取代了打字員。也就是說，你們必須在未來準備改行，或者學新的技術或學問。(五)問題來了，什麼人很容易改行呢?我的答案是:唯有國英數學好的人，才能改行。要知道，你也許無須改行，但需要學新的學問。如果你的國英數學得很好，學新學問也就很容易了。我離開大學很久了，這中間，我不停地改行和學新的學問，也都沒有什麼困難，這完全是因為我的基礎學問還不錯的緣故。(六)你們當然不會太驕傲，看不起別人，可是也不要太謙虛，很多人在大家一起談話的時候，永遠不表示意見。我必須說，這是很嚴重的，在職場上，你的上司永遠不知道你究竟有何能力。我們當然不能胡言亂語，但也要在適當的時機表示你的想法。舉一個例子，你的工作是負責一個花園，花園中大多數的植物都生長得很好，唯有一種花長得很不好，在討論的時候，你不妨建議研究一下這種花的習性，如果他和其他植物有不同的習性，可是又和其他植物種在一起，受到同樣的照料，當然會出問題。(七)前面，我說你不要太不講話，但是亂回答更不好。如果有人提出一個問題，你千萬不要立刻給一個答案，必須經過思考以後才發表意見。假如有人超值推熱銷排行榜說他的電腦老是當機，你必須小心回答，因為電腦很複雜，牽涉到硬體和軟體。你如果貿貿然只給了一個原因，大家恐怕理都不理你。如果有人說他最近常常頭痛，你最好建議他趕快去看醫生，你如立刻解釋頭痛的原因是很不適當的，因為有好多原因會導致頭痛，連醫生都要經過好幾種檢查才能做一診斷。(八)一定要有好奇心，比方說，英國是一個歷史悠久的民主國家，但為何他們永遠保持住君主?英國早就有國會，古時候的英國國會就是民選的嗎?你們成了高中生，一定會學到所謂的虛數，虛數是德國數學家尤拉發明的，但為何紀念尤拉的活動多半在俄羅斯舉行?最後一個問題，拿破崙是名字，不是姓，他的姓氏是波拿巴，可是後來又有拿破崙二世，這個皇帝的姓氏的確是波拿巴，但名字並非叫拿破崙，這是怎麼一回事?各位同學應該永遠對各種事情都有好奇心，也要設法得到答案，這樣，你的學問就會越來越特賣會折扣情報好了。(九)永遠關心你的親友，我們常聽說我們要有好的EQ，也有補習班教你如何能和同仁相處得很好，其實我們如果處處都對別人好，別人也一定會對你好。但所謂好，一定要出自內心，如果人家發現你虛情假意，我保證你的真正人緣也不會好的。推薦產品經典產品可是如果你是真心關心別人的話，大家都會對你好的。(十)大量閱讀，而且不能偏食。大量閱讀可以增加你的普通常識，也會使人對你另眼相看，記住「無肉令人瘦，無竹令人俗」，我希望你們的談吐越來越優雅，也越來越有內容。
民進黨變陣型備戰 向誠品、雲門搶人
中國時報【曾薏蘋╱台北報導】
民進黨中央黨部農曆年後將「變陣型」，戰鬥團隊就定位；民進黨祕書長羅文嘉昨表示，黨中央幹部有4成是從民間引進非傳統政治圈人士；這些從民間來的人，可能完全沒有政治工作經歷，但在自己的專業有出色表現，有的人待過誠品、雲門以及NGO團體等。
周一開工日，民進黨也將展開「大對話」；黨主席卓榮泰昨受訪表示，他會在年後中常會提出，透過從裡到外的「大對話」將重要意見搜集達成共識後，未來不論用「決議文」或任何形式，它會是一個非常具有代表性及時代意義的東西出現；這就是他所說的未來大選「大戰略」、「大戰區」聯合作戰方。
至於黨中央未來在總統大選時扮演的角色？卓榮泰說，去年選舉後，民進黨勢必要更團結，力量才不會分散，未來總統候選人產生後，總統選舉辦公室與黨中央一定要做深層協調，他會盡量在有限時間內，強化黨中央。
卓榮泰說，過年期間一些黨中央主管還是繼續跟一些人「談話」，議題範圍很廣，包括憲政、經濟及各項修法，例如同婚、一例一休、修公投等議題。這所謂「大戰略」或「大對話」會持續進行到下半年；至於黨中央人事改組會在年後陸續補齊。
至於「大對話」後凝聚的共識是否作為未來決議文參考方向？卓榮泰說，是否用決議文方式，或是否叫決議文，都不一定，但絕對是個重要過程，因為決議文牽涉到必須在黨代表大會通過，是否到這樣程度，他認為不一定是要這樣。
「大對話」後所凝聚的議題及共識，是否成為總統大選很重要的方向？他說，議題內容確定後，會是一個選舉大戰略的議題；至於形式，也可能叫決議文、行動綱領或共同訴求，再看大家認為如何是最能夠與社會對話最能夠接受的方式，這項工程時間很長，但程序不要太繁複。
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