【限時下殺】尋找新樂園：只用剪刀漿糊，超越谷歌與臉書的出版神話便宜
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商品訊息描述: 優惠專區
被他尊稱為那一代的聖經、那個時代的 Google
「為讀者提供一種途徑，連接他所在的地方與他想去的地方」
在沒有網路的二十世紀六〇、七〇年代，《全球型錄》足足改變了一代人，它推動了美國個人電腦革命和環境運動的發展。賈伯斯說它就像那個時代的 Google；若更深入理解它的編輯與出版方式，它也幾乎是個紙本的 Facebook，一個在沒有個人電腦時代就出現的「社群協作」刊物。
為何一本只用剪刀、漿糊與拍立得照片組合而成的紙本型錄，能造就出一群對後世影響極大的記者與創業家、形塑了當今的數位世界文化？
本書追溯了一段鮮為人知的歷史，二十世紀六〇年代末至九〇年代末，在波希米亞文化下的舊金山與南部新興的科技中心矽谷之間，布蘭德組織了一群人和一批出版品，發起了一系列的跨界交流。兩種彼此交纏在一起的文化，成為看起來像一夕之間出現的網際網路的基石。「全球電子連線（WELL, Whole Earth Electronic Link）」、連線雜誌（Wired）、「全球商業網路（Global Business Network）」，以及後續各式各樣的數位與紙本雜誌，都延續著布蘭德與《全球型錄》的精神，建構出了我們眼中與每日使用著的網路世界。
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購買第一期《全球型錄》共有 61 頁，售價五美元；133 種商品分佈在七個分類之中，其中 98 種是書籍。它的口號是「access to tools」（獲取工具的途徑），更進一步的說，則是「小型工具帶來一種完成工作的方法，也帶來一種實現自我變革、社會變革、最終實現世界變革的途徑」，書真的就是這樣的工具，因此直到 1971 年《全球型錄》超過 448 頁、銷售量超過百萬，還贏得了「國家圖書獎」的時候，整本刊物的書籍比例都維持在七成以上。
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限定產品布蘭德選擇用一個平鋪直敘的詞彙：「型錄」，來描述自己的偉大事業，讓精神本質與物質屬性緊密相連。我們可以從本書看到這個構想是如何一步步落實，打造出即使到現在都毫不落伍、甚至很難超越的出版模式。
一本只出版了六期的紙本型錄，最終成了網路科技文化最深層的精神指引。布蘭德與拉里?布里林特（Larry Brilliant）創建了 WELL，延續《全球型錄》內部及其周圍形成的一整套思想體系。在這個電子國界之內，反主流文化主義者、黑客與新聞記者把過去實體話的公社運動，轉化成數位網路論壇。
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開店送禮推薦曾在《全球型錄》任職編輯，當前最具知名度、前瞻性與未來觀的思想家凱文?凱利（Kevin Kelly）則與路易斯?羅賽托（Louis Rossetto）創辦了新一代科技人必讀的雜誌《Wired》，衍生出一個圖書出版機構、多個網路企業，催生了一大批關注網路與新經濟的雜誌，還有無數的新創事業。
一本刊物如何燃起了這樣的野火，這本書讓你知道為什麼、如何做到，讓讀者清楚看到《全球型錄》出版神話是如何在網路世界繼續發光發熱。
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商品訊息簡述:
作者： 佛萊德．泰納
新功能介紹- 原文作者： Fred Turner
- 譯者： 謝汝萱
- 出版社：新樂園
新功能介紹 - 出版日期：2016/11/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
變身賞螢祕境 蔣宋美齡的夢幻花園意外曝光 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
蔣宋美齡昔日位在澄清湖園區裡的夢幻花園，如今轉化為螢化蟲復育園區，讓外界得以一窺堂奧。記者王昭月／攝影 分享 facebook 澄清湖是高雄知名景點，外界或許知道，先總統蔣介石在高雄澄清湖風景區內有座行館，但鮮開箱文首選少人知道湖畔還有一座他為愛妻宋美齡興建的夢幻花園，如今因民間企業改造成賞螢祕境，揭去神祕面紗，讓外人一窺蔣夫人當年種花蒔草，流漣徜徉的白色花房風貌。先總統蔣介石民國52年間南巡時進住澄清湖畔「澂清樓」，對波平如鏡的清幽湖景十分喜愛。公餘時他會在湖上泛舟或拄著枴杖在湖畔步行，後來並在湖區一隅為妻子宋美齡闢造一處怡情養性的人氣商品暢銷商品祕密花園。. } }); } 台灣自來水公司第七區管理處主祕吳清泉說，澂清樓所在的湖區，過去舊稱「仁川半島」，當時的村落，小埤塘林立，民國29年左右疏通開挖成人工湖，澂清樓、現址為海洋奇珍園的軍事祕道及蔣夫人的花園，剛好位於人工湖的三角限定商品比價點。據過去曾服侍過宋美齡的台水公司老員工表示，蔣夫人花園裡除有一棟溫室花房，還廣設花架，她最喜歡的花是玫瑰與菊花，常會自己一株株打理，但先總統蔣介石過世後，她就不再來。宋美齡花園曾經封園一段時日，約民國103年才做為環境教育場址對外開放，但多數人不知道它的典故，直到近來台水公司轉租給企業開發，旅美返鄉企業家徐志源租下做為復育螢火蟲的生態園區，才使這段塵封的歷史再度見光。夢幻花園舊址經過近2年改造成復育螢火蟲的生態空間，結合花香、咖啡香及湖畔美景，變成全新的「螢光奇緣祕境」，是澄清湖風景區的私房勝景。目前黃源螢復育數量已逾上千隻，民眾除能在夜晚欣賞螢光點點奇景，白天也能觀察螢火蟲的生態環境，了解螢火蟲的生命史。蔣宋美齡過去遺下的花房，如今轉做螢火蟲復育館。記者王昭月／攝影 分享 facebook 蔣宋美齡位在澄清湖園區的內溫室花房，如今轉作螢火蟲復育館，記者王昭百貨優惠好物分享月／攝影 分享 facebook
華航罷工僵局未解 地勤人員也不滿
【台灣醒報記者林稚雯台北報導】華航強調，目前該公司仍能維持八成運量，但隨著機師持續罷工，不只旅客受到影響，地勤更稱自己才是受害者，10日下午串聯至交通部陳情。面對罷工人數日增，交通部10日上午緊急召開會議研商，交通部次長王國材會後表示，協商大門24小時敞開，呼籲勞資雙方盡速回到談判桌，讓航班恢復正常。
面對機師罷工事件，目前華航地勤的怒火也被點燃，認為機師罷工後要面對乘客怒火，協助轉簽及退票等工作，他們才是實際受害者。地勤部門人員下午3時串連上街，高舉「停止罷工，回來開工」、「綁架旅客，人神共憤」等標語，於交通部門口陳情。
地勤人員提出三大訴求，包括：維持以AOR進行組員派遣；工會談判代表非華航人員，不具代表性義違反公平正義原則；機師工會成員中華航成員僅佔一成，談判違反比例原則，籲請交通部及勞動部宣告罷工違法，回絕機師工會訴求。
據桃園市機師職業工會表示，截至10日上午7點，工會已收到超過500份的檢定證。而工會於罷工首日即發出公開信說明，罷工實為「最後、也是最無奈的手段」，目前仍堅持針對改善疲勞航班、升訓制度透明並保障國籍機師工作權、禁止對工會施壓、撤換不稱職主管、比照長榮第13個月全薪五大訴求不變，華航若未能回應期待，就沒有重回談判桌的可能性。
因為罷工事件，交通部10日上午第二度因應罷工召開緊急應變會議，會中首要請華航提出春節後的航班輸運計畫。王國材表示，華航回應雖參與罷工成員越來越多，而因春節假期結束，航班較春節期間少了50個班次，估計仍能維持八成運量，對於長程班機則積極協調其他航空公司支應，對於滯外旅客也會盡力提供協助。
針對工會訴求7小時航班應派遣3名機師執勤，華航回應表示，人力編制上礙難執行，且目前工時人力編制優於「航空器飛航作業管理規則」（AOR）。據此交通部補充說明，提到AOR對於服勤時間計算是實際的飛行時間而非出勤時間，交通部自9日晚間就開始持續與工會幹部聯絡，期望華航與工會都能各退一步，共同為正常的航空交通運量努力。
王國材也提到，交通部對於飛航安全及航空業人員的權益絕對重視，但罷工不該是持續的常態，每位工會成員也都是公司的一員，兩者間互不相讓最後只會依執虛耗下去，交通部的大門24小時永遠開啟，再次鄭重呼籲工會代表與華航代表重回談判桌，針對五大訴求取得共識。
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