【本季優惠活動】偷學日本頂尖決策專家，一開始就把事情做對的技術哪裡買
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
他讓美國包裝大廠MeadWestvaco在一年內，
從衰退10億日幣，變成大賺10億日幣。
6家企業靠他起死回生，轉虧為盈！？
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相對夏普、東芝、大塚家具等這些做出錯誤決策的經營者，
他如何做出「正確的決策」？
不能不逛發燒好康 想要學，就先偷看他的私房筆記！
◎夏普有戴正吳，MeadWestvaco有「山田修」？
山田修是日本最炙手可熱的經營管理顧問。他不但對企業主與CEO提出經營戰略上的建議，並曾擔任過美國包裝大廠MeadWestvaco 、飛利浦照明（Philips Lighting）、廚具大廠kitchenhouse、衛生醫療用品企業taurus等6家企業的社長。6家企業都靠他起死回生、轉虧為盈。其中MeadWestvaco更是不到一年就從衰退10億日幣，到大賺10億日幣，從虧損5億3千萬，到重新開始獲利！
介紹
◎專家的私房筆記，告訴你好決策、壞決策，到底差在哪裡
本書結集山田修針對個大企業的領導人或CEO在做決策的當下，所造成的影響、可能考慮的因素以及最後造成的結果做了全面性的分析與說明。諸如夏普到底在決策上犯了什麼錯誤？東芝、SONY、任天堂、大塚家具等老牌企業紛紛面臨經營危機，問題出在哪裡？看起來風光的摩斯漢堡，真的沒問題嗎？山田修透過MBA的專業與經營企業的實際經驗，剖析這些陷入泥淖的企業在決策上的缺失。此外，他也針對日本電產的永井重信社長、Panasonic以及富士軟片等企業與經營者的正確決策進行分析與預測。好決策？壞決策？快看山田修的私房筆記告訴你：到底差在哪裡！
限定產品◎好決策、壞決策？重點在掌握把事情做對的技術
本書作者山田修不僅是在本書中分享他對各大企業決策的看法與評估，也深入分析企業在決策時可能有的過程與考量。不管這樣的過程與考量最後締造出來的是讓企業落入泥淖的決策，或是讓企業起死回生的重要決定，也都能夠成為我們在職場上進行判斷、或在經營企業、創業、自營產業決策時的重要參考。如何限定商品吸取這些企業透過實際驗證而得來的經驗，也將是我們提升自我能力的重要關鍵。
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商品訊息簡述:
作者： 山田修
新功能介紹- 譯者： 李建銓
- 出版社：光現出版
新功能介紹 - 出版日期：2018/05/23
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
短褲正妹露美腿逛街 阿姨開罵：是我女兒就打死
最近天氣越來越熱，換上短褲、短裙的女生也越來越多，但到底多短會被認為太過曝露呢？1名女網友日前出遊時，聽到背後有位阿姨說要是自己女兒穿這樣，「一定給她貢死！」讓她忍不住貼出短褲照片，問網友「穿這樣不行嗎？」
這名住在高雄的27歲的吳姓女網友，在臉書社團「爆廢公社公開版」發文表示，前幾日上台北遊玩，穿了1件黑色上衣和牛仔短褲走在路上，突然聽到身後阿姨用台語說「如果是我女兒穿這樣，一定給她貢死！」因為當時現場都是阿姨，只有她1個年哪裡買商品輕女生，所以確定對方講的人就是自己。
原PO表示，原想轉頭說「阿姨，妳以為我聽無嗎？」又怕阿姨太尷尬而作罷，後來還是忍不住想問網友，穿這樣到底哪裡不對？TVBS網路新聞中心採訪吳姓網友，她表示這件褲子的背面比較長，並不會露出不該露的部位，家人也從未表示過不妥，推測那位看不慣的阿姨，或許是不能接受短褲上的鬚鬚。
原PO發文引起網友熱議，有些網友認為「阿姨住海邊」、「這長度剛好而已」、「這穿著滿普遍的」；也有人笑回「阿姨是出生在遠古時代」、「不行，這樣太長了沒露出屁股」；還有網友建議女網友應該回嘴「還好我沒妳這種媽媽」。
緬懷創黨元老黃爾璇 羅文嘉：應戒慎恐懼 不辜負使命
[新頭殼newtalk] 民進黨第一屆秘書長黃爾璇於9日逝世，今(10)現任民進黨秘書長羅文嘉在臉書發文緬懷創黨元老，羅文嘉感念有黃爾璇等文化知識分子、本土政治菁英、青年政治工作者，不畏懼強權、隨時可能被消失，不受制輿論、決心強破決堤，才有今天的台灣民主成果。
羅文嘉說，黃爾璇在踏入政界前，曾任教於東吳大學政治系，教的是民主政治的基本價值與運作，但與當時的國民黨威權統治相比卻有大大的不同，民國72年黃遭東吳大學解聘，這與前台大哲學系事件都是如出一轍，都是獨裁不容異議的典型結果；獨裁體制從來不會自行改變，如果今日台灣可以有如此多黨、不管大小與立場，絕非從天而降，更非統治者一時良心發現、恩賜賞與。
羅文嘉懷念民進黨的創黨元老們，他感嘆的表示，當初若不是有他們這群政治菁英不畏強權的勇敢作為，當年的苦難悲劇都由他們個人承擔，甜美果實屬於全部人共享，台灣才有今日的民主成果，歷史的滄桑與美麗具存，後人卻未必知曉，轉型正義的真諦正是在避免重蹈歷史覆轍。
羅文嘉最後說到，2019年將是民進黨關鍵的一年，對比當初創立之時的艱辛與危險，我們這一代已經很幸運了，理想在心中，現實在身邊，一不小心，我們既會被理想拋却，又要被現實吞沒，每個時代有屬於每個時代的使命，前人完成他們的責任與使命，我們呢？如果我們不能戒慎恐懼、積極參與，只怕負了時代所託。
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