【好康平台】史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解-怎麼買?
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 探討史隆管理哲學的第一本書眼光遠大的企業領導人艾弗烈．史隆（Afred P. Sloan, 1875 - 1965）徹底顛覆了美國的企業界，而且其作法可說是前無古人、後無來者。靠著石破天驚的領導方式，包括仰賴共識、鼓勵唱反調、採用事實與資料、管理消費者等，史隆不僅在30年的任期中創造了通用汽車（General Motors）的霸業，擔任執行長時的出色表現也成為傳奇；此外，他還影響了現今大多數成功公司的策略願景、領導風格與營運準則。
在《史隆的復古管理》中，艾林．弗利曼解釋了為什麼史隆的原則經得起時間的考驗，而且至今在大小組織中仍是有效管理與領導的基本要素。他說明了這些創新原則如何在現今的企業中發揮作用，並帶領讀者一窺其在通用汽車創造的優異成效，以及所有經理人在其事業中都可以作為指引的獨到啟示。
弗利曼並以各行各業的頂尖公司作為實例，從可口可樂、瑪利安實驗室（Marian Labs）、耐吉、史推薦產品密森尼（Smithsonian）、亨氏（Heinz）到賀軒（Hallmark），說明這些公司如何有效落實史隆的觀念。
讀者將能從本書獲得下列好處：
．採開箱文用並控制組織內的不同意見與爭論。
．提供顧客適量的選擇。
．只產品用事實和統計數字來形成決策限定商品。
．挑選適當的人才組成優秀而幹練的班必買清單底。
．創立或收購互補事業。
．透過精確與令人難忘的促銷活動來塑造鮮明的企業形象。
．將事業觸角擴展到全世界。
本書優勢評價1.市面上第一本針對艾弗烈．史隆探討其管理領導的專書。目前坊間已有的類似書籍多是以企業案例的形式說明通用汽車，因此本書可說是第一本明確且有條理地指出史隆的管理領導哲學。
2.實例印證。作者在每一章介紹史隆的一項管理領導技巧後，便以許多企業案例輔以說明，例如可口可樂、賀軒卡片、米高梅影城、萬事達卡、萬豪集團、高露潔、喜見達等各種產業及領域。
3.在說明史隆如何藉由獨特的管理領導能力帶領通用汽車攀上高峰的同時，作者也針對各個技巧，提醒讀者該注意的地方，例如在詳述史隆「以事實作為決策依據」之際，也提出若只仰賴事實可能會遇到什麼陷阱等，以避免讀者學而不思。
作者簡介享好禮不能不逛艾林．弗利曼（Allyn Freeman）弗利曼全球（Freeman Global）國際諮詢顧問公司負責人，同時也是位作家、企業顧問，以及六本暢銷商業書的共同作者。他是布朗大學（Brown University）的文學士、美國國際管理研究所桑德博（Thunderbird）的外貿學士，以及哥倫比亞大學（Columbia University）商學院的企管碩士。過去20年來，他一直在從特惠活動事質化研究與管理，並輔導過許多財星五百大企業，包括美國電話電報公司（AT&T）、可口可樂、福特汽車和美國運通等。
譯者簡介戴至中政治大學新聞系畢業，現為專職特賣譯者，譯作包括《洞悉商場賽局》、《心耘》、《最無形的，最核心》、《革新人力資本策略》（合譯）、《24/7創新》、《贏利競賽》（合譯）、《EMBA系列：公司治理》（合譯）、《合力促進再造奇異》等書。
商品訊息簡述:
作者： 艾林．弗利曼
新功能介紹- 原文作者： Allyn Freeman
- 譯者： 戴至中
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2006/12/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日職／王柏融、陽岱鋼敲安 宋家豪吞敗 | 台將征戰日職 | 運動 | 聯合新聞網
王柏融昨天對西武4享好禮開箱炫耀文打數1安打。 圖／擷圖自火腿隊官方推特 分享 facebook 旅日兩野手昨天都有安打演出，火腿隊王柏融先發四打數敲出一安，巨人隊陽岱鋼在後段代打，兩打數一安打，樂天隊後援投手宋家豪則中斷連九場無責失，吞下個人第二敗。. } }); } 首選熱門商品 王柏融相隔一天再度回到先發打線，對西武隊擔任第五棒、左外野手，在四局上第二打席敲出強勁平飛安打，火腿在該局攻下五分追平比數，王柏融也跑回一分，不過另三打席分別是滾地出局、飛球出局，野手選擇，打擊率來到兩成八一。傷癒後第二次擔任守備工作，王柏融在三局下演出美技，跳起接殺中村剛的深遠飛球，雖然右膝撞上全壘打牆，表情痛苦，但幸無大礙；西武則在秋山翔吾前兩打席開轟、加上前一場連三打席開轟帶領下，以七比五擊敗火腿，拿下五連勝。陽岱鋼連兩撿便宜購物省錢大作戰天代打出賽，昨天對廣島隊兩打數一安打、一次三振，八局代打敲出二壘安打，並靠著坂本勇人的全壘打回來得分銷售排行榜特賣，不過巨人最終仍以五比七落敗，廣島拿下十一連勝，隊史第三次。宋家豪連續兩天出賽，昨天對歐力士隊在八局上登板，○點二局丟掉三分，球隊最終也以一比四輸球，宋家豪吞下個人本季第二敗，也終止自五月四日以來的連九場無自責失分。效力馬林魚隊的左投陳偉殷也在昨天出賽，在第四局兩出局、二壘有人登板，用三球三振解決危機，但五局續投被敲兩安，因雙殺打丟掉一分，最終中繼一局失一分，中止連六場中繼出賽無失分，馬林魚則以十比十二中止六連勝。
主管報帳4字暗示與副總「特殊關係」 行政人員秒變臉
公司報帳是一門學問，若處理不好很容易鬧笑話。一名女網友透露，公司的行政人員在整理報帳資料時，看了主管出差費的收據內容立刻變臉，將收據給丟在旁邊，其他網友看到也紛紛傻眼，直呼「這樣是要怎麼報帳！」
女網友在臉書《爆怨公社》發文指出，坐在她旁邊的行政人員原本在整理主管出差費，過沒多久卻怒氣沖沖，將其中2張收據給丟在旁邊，從她PO出的照片可以看到，2張收據日期都是107年10月23日，摘要的欄位分別寫著「和副總用餐」、「和副總吃」，總價則是410元和420元。
▼讓人傻眼的請款收據。（圖／翻攝自爆怨公社）
貼文曝光後，引發熱烈討論，「寫餐費不就好了，真是傻得可以」、「這請款人太⋯淘氣了」、「不如空白，真是麻煩」、「餐費啦！這麼誠實的品名怎麼請款啦」、「餐費就餐費⋯自作聰明什麼啊」、「消費收據只開品名，沒看過開過程」、「天才的收據」、「摘要不是這樣用的」，另外也有網友開玩笑，「寫錯了啦！是讓副總吃」、「這沒有含稅，可見他們是清白純吃飯」、「副總到底是被多少人吃過」、「還好不是和副總開房間」、「幸好不是和副總去汽車**」、「確定不是被副總吃？」
另外，有網友專業解答，透露收據是會計憑證之一，應為販售者出具之證明，出具證明時應註明銷售品項名稱等。他指出2張收據未依規定開立，應視為無效支憑證，且收據均非同一商家開立，加上筆跡相同，恐有偽造文書、詐欺之嫌，提醒業務承辦人員應小心。
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