【活動商品】IT經理人管理決勝點(套書)哪裡買
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商品訊息描述: 熱銷新書
對內要懂得識人育才，才能培養出一流的團隊
對外要兼具變色龍特質，才能破除隔閡，走入企業核心
CP值超高要在組織中脫穎而出，往上爬的三大決勝關鍵：
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網路熱銷◆Communication：建構無艱澀術語的溝通管道才能進入企業核心
這三大面向不像IT技術領域那麼的壁壘分明，反而是觸及了軟性的團隊管理與溝通技巧、企業營運與獲利模式等。有關這些面向的課題，其解決方式也沒有所謂的標準答案，反而需要就當下所處的環境來思考，找出最合適且可行的作法。
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不勤於思考，是很難做好管理工作。而能有效提昇思考能力的作法之一，便是透過相關的實務案例分析來培養出宏觀的思考格局，同時藉由前車之鑑，來儲備自己的管理能量。透過本套書之作者的實務經驗談，能夠刺激你去思考IT經理人的核心工作，讓你在管理職上大放異彩！
本套書是由《知人善用－IT主管一定要會的馭才管理術》及《CIO的兩難－突破困局，與企業互利共存》組合而成的，兩書的目標讀者皆鎖定為IT產業的經理人，簡介如下：
知人善用－IT主管一定要會的馭才管理術2019熱門商品
『管理程式設計師就好像是在馴服貓！』這句話血淋淋地道出管理程式設計師的難處。本書作者分享自身在資訊科技產業推動專案的經驗，提供實用的人力資源管理心法與準則，幫助軟體開發部門主管，練就一身犀利選人與用人的好功夫，省去走冤枉路的時間，一次學會擄獲人心的管理技巧！
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CIO的兩難－突破困局，與企業互利共存
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本書作者在長期協助企業招募高階資訊管理人才的工作經驗中，觀察到這個令CIO兩難的現象，於是融合自己的採訪與招募背景，同時運用人脈豐沛的優勢，訪談各個產業的CIO們，將他們所分享的工作原則、做事方式、心得看法集結成書，讓更多處在相同戰線上的CIO們，能有所參考，增長處事的智慧。
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商品訊息簡述:
作者： Mickey W. Mantle, Ron Lichty & Martha Heller
新功能介紹- 譯者： 鍾文武
- 出版社：博碩
新功能介紹 - 出版日期：2014/04/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA／雷納德27分領軍 暴龍隊史首闖總冠軍賽 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
在雷納德（Kawhi Leonard）27分、17籃板、7助攻帶領下淘汰公鹿，隊史成軍24年來首度挺進總2018熱銷商品冠軍賽。 美聯社 分享 facebook 帶著東區冠軍賽3：2「聽牌」優勢回到多倫多的暴龍隊，在雷納德（Kawhi Leonard）27分、17籃板、7助攻帶領下，克服第三節還落後15分的劣勢，以100：94擊敗公鹿隊，隊史成軍24年來首度挺進總冠軍賽，也是NBA歷史上第六支在分區決賽在先輸兩場後晉級的球隊。. } }); } 陷入系列賽2：3背水一戰的公鹿，希望能在多倫多扳平系列賽，回到密爾瓦基一決生死。開賽公鹿就展現銷售排行榜特賣強大的進攻企圖，在安戴托昆波（Giannis Antetokounmpo）領軍下，首節團隊投進六顆三分球，以31：18取得雙位數領先。次節暴龍逐漸在攻守兩端加壓，進攻端在席亞康（Pascal Siakam）及近期手感發燙的板凳暴徒范弗利特（Fred VanVleet）單節投進三顆三分球帶領下，回敬一波18：7攻勢，暴龍半場打完將分差縮小至7分差。易籃後，上半場只有8分、還出現4失誤的雷納德爆發，雖然公鹿網友一致推薦周年慶在安戴托昆波、米道頓（Khris Middleton）、伊利亞索瓦（Ersan Ilyasova）等人多點開花的情況下，一度取得15分領先，不過雷納德在第三節最後兩挖好康折扣情報分鐘連拿8分帶領下，助隊三節打完只落後5分。而暴龍的這波反攻氣勢延續到決勝節，范弗利特、伊巴卡、席亞康接連得手，范弗利特在外線放冷箭，雷納德還上演飛身爆扣的戲碼，讓全場暴龍球迷嗨到最高點，暴龍跨節打出26：3攻勢一舉反超。公鹿在希爾（George Hill）、洛培茲（Brook Lopez）、安戴托昆波連續進攻對手籃框情況下，一度將分差縮小至1分差。但暴龍不願將即將到手的勝利拱手讓出，小加索（Marc Gasol）和雷納德關鍵時刻外線破網，替球隊穩住領先優勢，讀秒階段席亞康雖最後2罰1中，但雷納德搶下關鍵籃板，最終暴龍就以6分差擊敗公鹿，成功搶下隊史首張總冠軍賽門票。
大聯盟首位黑人總教練 傳奇球星羅賓遜過世
（中央社記者林宏翰洛杉磯7日專電）美國職棒MLB史上唯一在兩聯盟都拿過MVP，也是第一位黑人總教練，名人堂球星羅賓遜（Frank Robinson）病逝，享年83歲。
一名資深棒球作家回憶，羅賓遜擔任總教練第一天，對手試圖要讓他難堪，結果身兼球員的羅賓遜開轟回應，成為代表他一生的重要場景。
羅賓遜從球員、教練到行政人員，奉獻棒球界超過60年。大聯盟主席曼佛瑞（Rob Manfred）說：「他是棒球史上數一數二的偉大球員，而且那只是他棒球人生多采多姿的起點。」
曼佛瑞表示：「對於失去我們的朋友、同事與傳奇球員，我們深感哀傷。我代表大聯盟向法蘭克的妻子、女兒與家人，還有無數景仰他的球迷表達哀悼。」
羅賓遜從1956年起，展開21年球員生涯，累計586支全壘打，14次入選明星賽，並創下大聯盟史上唯一兩聯盟都拿MVP紀錄，分別是1961年在國家聯盟的辛辛那提紅人、1966年效力美國聯盟的巴爾的摩金鶯。
球員生涯走過種族歧視盛行的1950年代，羅賓遜退役之後仍是先鋒者，在1975年成為大聯盟史上第一位黑人總教練，1989年拿到美聯最佳總教練獎。
羅賓遜是公認的領導人物，最有名是他的強悍作風與強烈的好勝心，球員時代上場打擊時，站位總是緊靠本壘板，不怕投手近身球。ESPN專欄作家寇克基安（Tim Kurkjian）回憶，1975年羅賓遜總教練生涯第一年，4月8日開幕戰的一個場景，最能凸顯羅賓遜一生性格。
當年羅賓遜擔任克里夫蘭印地安人總教練兼球員，開幕戰原本沒把自己排上場，後來在球團經理幾度懇求之下，他才改變心意把自己排上第2棒。當時經理跟他說：「法蘭克，今天是你的大日子。」
而羅賓遜首掌兵符的第一個打席，在克里夫蘭主場5萬多名主場觀眾面前，洋基投手麥迪奇（Doc Medich）一見面就來下馬威，連下2個好球，第3球激怒了羅賓遜。
羅賓遜告訴寇克基安說：「他投了天殺的滑球，就在本壘板外面一點點。我心裡想，這混蛋想用3顆球把我三振…在我的大日子！他想要在我的大日子讓我難看，沒有人可以這樣對我。」
下一球羅賓遜轟出了左外野全壘打。寇克基安說，這一幕就代表著羅賓遜縱橫棒球界的作風，他是場上最強悍的敵人，沒人比他更努力，沒人比他更想贏，「沒有人可以讓羅賓遜難看而全身而退的」。
羅賓遜1966年從辛辛那提紅人隊交易到巴爾的摩金鶯，當年他就拿下打擊三冠王、年度MVP以及金鶯隊史第一座世界大賽冠軍。隊友如此評價羅賓遜：「法蘭克教會我們怎麼去贏。」
羅賓遜退下第一線之後，擔任大聯盟前主席塞里格（Bud Selig）特別助理，也是非裔人士在美國大聯盟的最高職位。（編輯：高照芬）1080208
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